A jövő egészségügye a big datára épít

Adatok mindenhol. A világ összes adatának 30%-a az egészségügyből származik, amelyek sokáig csak fizikailag, az adott szakorvosnál álltak rendelkezésre. A digitalizáció terjedésével azonban mindez végérvényesen megváltozott.

Nem elég azonban tárolni, érdemes tudatosan kezelni is ezt az óriási adatállományt, és ezzel is növelni az egészségügyi intézmény eredményességét. A szervezetfejlesztés során ezzel is foglalkozunk, olvass tovább, mutatjuk a miértet és a hogyant. 

Mi az a big data és mi köze az egészségügyhöz?

A digitális rendszer (EESZT) Magyarország egész területén összekapcsolja egymással a közfinanszírozott és a magánegészségügyi ellátókat, a kórházi-, a járóbeteg-, valamint a háziorvosi ellátást, gyógyszertárakat és a lakosságot. Az így rendelkezésre álló óriási mennyiségű betegadat hatékony feldolgozásával hozzájárulhat a gyorsabb, pontosabb diagnózis felállításához és a célzottabb terápia meghatározásához. 

A big data (nagy adat) nemcsak a rendelkezésre álló óriási mennyiségű adat tárolását jelenti, hanem azok elemzését és értelmezését is. A hagyományos adatkezelő módszerek nem alkalmasak ekkora mennyiségű adat ilyen jellegű feldolgozására. A mesterséges intelligenciával működő szoftverek azonban elképesztő sebességgel képesek elemezni ezeket az adattömegeket, különféle trendeket, mintákat azonosítanak. 

Mire használható a big data az egészségügyben?

Bár sokakat érdekel, csak kevesen foglalkoznak a rendelkezésre álló adatok elemzésével. Pedig a szervezetfejlesztés részeként ennek a területnek az innoválása is piaci előnyt jelenthet a konkurenciához képest, pl. segíthet

  • a gyorsabb és pontosabb diagnózis felállításában
  • a betegségek korai felismerésében, megelőzésében, előrejelzésében,
  • a páciens állapotának nyomon követésében
  • a kezelési terv optimalizálásában
  • az egészségügyi személyzet elosztásának optimalizálásában
  • a betegségek félrekezelésének minimalizálásában
  • helytelenül felírt gyógyszerek csökkentésében
  • a klinikai hatékonyság fejlesztésében
  • a pácienkezelés és az időpontfoglalások optimalizálásában
  • a bevételek növelésében stb. 

A big data bevezetése

Az adat alapú működés bevezetése mindenképpen szervezetfejlesztést igényel, mert a meglévő eszközök helyett bevált és az adatok gyűjtéséhez, tárolásához és eléréséhez megfelelő rendszereket kell kiépíteni. Ki kell dolgozni azokat a folyamatokat, amelyek képesek hatékonyan, precízen feldolgozni és elemezni a beérkező adatokat. Végül, de nem utolsó sorban tovább kell képezni a személyzetet, hol és milyen módon történjen az adatok rögzítése, tárolása és megosztása. 

Az egészségügyi szervezetfejlesztéshez érdemes külső szakértő segítségét igénybe venni, aki objektíven látja az intézmény működését, segít a folyamatok kialakításában, menedzseli az átalakulást és egyértelműen kommunikál az egészségügyi szakemberekkel egyaránt. 

A big data bevezetésén gondolkodsz? 

Vedd fel velünk a kapcsolatot, segítünk a szervezetfejlesztési folyamat gördülékeny lebonyolításában! 

Kapcsolatfelvétel »


A MedConnect blogja

A MedConnect blogja

Olvass még több aktualitásról, érdekességről és az új HR trendekről az egészségügy folyamatosan változó világából a MedConnect blogon!


MedConnect Blog

Legfrissebb hírek az egészségügyi HR világából.

Kapcsolatfelvétel