A MedConnect blogja
Olvass még több aktualitásról, érdekességről és az új HR trendekről az egészségügy folyamatosan változó világából a MedConnect blogon!
Adatok mindenhol. A világ összes adatának 30%-a az egészségügyből származik, amelyek sokáig csak fizikailag, az adott szakorvosnál álltak rendelkezésre. A digitalizáció terjedésével azonban mindez végérvényesen megváltozott.
Nem elég azonban tárolni, érdemes tudatosan kezelni is ezt az óriási adatállományt, és ezzel is növelni az egészségügyi intézmény eredményességét. A szervezetfejlesztés során ezzel is foglalkozunk, olvass tovább, mutatjuk a miértet és a hogyant.
A digitális rendszer (EESZT) Magyarország egész területén összekapcsolja egymással a közfinanszírozott és a magánegészségügyi ellátókat, a kórházi-, a járóbeteg-, valamint a háziorvosi ellátást, gyógyszertárakat és a lakosságot. Az így rendelkezésre álló óriási mennyiségű betegadat hatékony feldolgozásával hozzájárulhat a gyorsabb, pontosabb diagnózis felállításához és a célzottabb terápia meghatározásához.
A big data (nagy adat) nemcsak a rendelkezésre álló óriási mennyiségű adat tárolását jelenti, hanem azok elemzését és értelmezését is. A hagyományos adatkezelő módszerek nem alkalmasak ekkora mennyiségű adat ilyen jellegű feldolgozására. A mesterséges intelligenciával működő szoftverek azonban elképesztő sebességgel képesek elemezni ezeket az adattömegeket, különféle trendeket, mintákat azonosítanak.
Bár sokakat érdekel, csak kevesen foglalkoznak a rendelkezésre álló adatok elemzésével. Pedig a szervezetfejlesztés részeként ennek a területnek az innoválása is piaci előnyt jelenthet a konkurenciához képest, pl. segíthet
Az adat alapú működés bevezetése mindenképpen szervezetfejlesztést igényel, mert a meglévő eszközök helyett bevált és az adatok gyűjtéséhez, tárolásához és eléréséhez megfelelő rendszereket kell kiépíteni. Ki kell dolgozni azokat a folyamatokat, amelyek képesek hatékonyan, precízen feldolgozni és elemezni a beérkező adatokat. Végül, de nem utolsó sorban tovább kell képezni a személyzetet, hol és milyen módon történjen az adatok rögzítése, tárolása és megosztása.
Az egészségügyi szervezetfejlesztéshez érdemes külső szakértő segítségét igénybe venni, aki objektíven látja az intézmény működését, segít a folyamatok kialakításában, menedzseli az átalakulást és egyértelműen kommunikál az egészségügyi szakemberekkel egyaránt.
Vedd fel velünk a kapcsolatot, segítünk a szervezetfejlesztési folyamat gördülékeny lebonyolításában!
Olvass még több aktualitásról, érdekességről és az új HR trendekről az egészségügy folyamatosan változó világából a MedConnect blogon!
Legfrissebb hírek az egészségügyi HR világából.
Egészségügyi szakemberként dolgozni óriási kihívás. A feszített munkatempó, a túlórák, a fizikai és mentális terhelés és sokszor a saját szükségletein...
Az egészségügyi intézményekben dolgozó szakemberek motivációja és munkahelyi jólléte láthatóan tükröződik a betegellátás minőségében.
Az egészségügyben a hatékony kommunikáció életmentő is lehet. Az orvosok, egészségügyi szakemberek, adminisztratív munkatársak együttműködésének siker...
Óriási változás előtt áll az egészségügy, hiszen az egészségügy digitalizációja új korszakot nyitott az orvosok számára. Egyre inkább előtérbe kerülne...
A világunk egyre inkább digitalizálódik. Ami nemcsak számos lehetőséget, de rengeteg megoldandó feladatot is ad egészségügyi intézmények vezetőnek, ha...
A betegszám folyamatos növekedése, a rohamléptekben fejlődő technológia és mellé az évek óta emelkedő munkaerőhiány jelentős kihívások elé állítja az ...